Twee voorbeelden hiervan:

• Wij bekijken organisatievraagstukken op drie niveaus:
  Richten
  Inrichten
  Verrichten
  Het kan voorkomen dat de richting van een afdeling of organisatie helder is en dat mensen weten wat er van ze wordt verwacht (verrichting), maar dat de randvoorwaarden zoals besturing, processen en structuur (inrichting) onvoldoende duidelijk of beschikbaar zijn. Wij brengen uw situatie samen met u in kaart om vast te stellen wat nodig is.
• Logische niveaus van Bateson:
  
• Mijn (team)coach interventies zijn gebaseerd op de volgende uitgangspunten:
  - Uitgaan van kansen en mogelijkheden genereert energie en enthousiasme;
  - De hier-en-nu situatie biedt het voorbeeld wat er zich voordoet.
  - Elke keer als je je perceptie verandert, zie je andere dingen.
  - Behandel iemand zoals hij kan zijn en hij zal zo worden.
• Wij maken gebruik van verschillende methodieken zoals het Enneagram, DISC Factor®, Voice Dialogue, Situationeel Leiderschap en Mindfulness.

Graag maken wij kennis op basis van een workshop op maat over het Enneagram of een teamanalyse met de DISC-Factor.

<<< terug